“Cerchi la ricetta per per creare un’azienda di successo? Non c’è, ma esistono metodologie e strumenti che lo rendono molto più semplice.”

Il Manuale dello Startupper è stato scritto e pensato per chiunque abbia un'idea di business e voglia lanciare una startup o un'impresa innovativa.

L’obiettivo? Ridurre i rischi apprendendo le metodologie per testare e comprendere il potenziale di un progetto innovativo, creare un team e lanciare e far crescere un’azienda.

Nel Manuale vengono trattati tutti gli aspetti da tenere in considerazione quando si vuole avviare un progetto imprenditoriale innovativo e per questo motivo per leggerlo non è richiesta nessuna conoscenza pregressa ma solo tanta voglia di mettersi in gioco e fare la differenza.

Le metodologie e gli esempi sono coerenti con le peculiarità del mercato delle startup e degli investimenti italiano: niente esempi irraggiungibili della Silicon Valley!

In ogni capitolo viene affrontato un importante argomento del fare impresa, tra cui:

• Le fondamenta del mondo startup: definizioni e trend
• Ciò che serve per fare lo startupper: gli aspetti psicologici e gli errori da evitare di cui pochi libri parlano
• Come testare il potenziale di un’idea di business tramite il processo di validazione, al fine di comprendere cosa desiderano i clienti e come creare una soluzione in linea con le loro necessità
• Il modello del customer development di Steve Blank e il metodo Lean Startup di Eric Ries
• Analisi di mercato e dei competitor
• La creazione del team: come trovare un co-founder, come costruire un team performante e come remunerarlo anche tramite strumenti di equity
• Come ottenere finanziamenti: le varie tipologie di investitori e le loro caratteristiche, il contratto di investimento e le modalità per dare un valore al progetto imprenditoriale
• Strategie di marketing e di vendita: come acquisire clienti
• Come creare un pitch per gli investitori
• Come creare un business plan
• Gestione degli aspetti legali: il processo legale di costituzione di una startup, la proprietà intellettuale, come regolare il rapporto tra i soci

Nel Manuale sono raccolti contributi di 10 imprenditori italiani affermati, tra cui Enrico Pandian (imprenditore seriale fondatore di Supermercato24 (ora chiamato Everli), Checkout Technologies, FrescoFrigo e StartupGym), Francesco Magro (CEO di Winelivery), Manuel Corona (CEO di Shampora), che ci hanno raccontato la loro personale esperienza nel lancio d'impresa e fornito suggerimenti concreti per chi vuole avviare la propria startup.

Inoltre, ogni aspetto affrontato è ricco di esempi reali tratti da startup in fase di avvio nel mercato italiano. Non troverai quindi solamente concetti teorici, ma anche esempi concreti con cui potrai partire da subito e con consapevolezza nello sviluppo del tuo progetto imprenditoriale.

Alla fine di ogni capitolo troverai anche un elenco di libri che ti suggeriamo di leggere per approfondire ulteriormente gli argomenti trattati.

Questo libro fa per te se:

1. hai un’idea di business;
2. cerchi un manuale pratico per diventare startupper partendo da una base di formazione;
3. vuoi ridurre il rischio d’impresa.

Questo libro NON fa per te se:

1. non vuoi metterti in gioco;
2. non vuoi imparare;
3. pensi che innovazione e startup non siano alla base del sistema economico attuale e futuro.